海外人財紹介

グローバル・チームビルディング

「労働力」の確保ではない。
国境を超えた「強いチーム」の結成だ。

アジア各国の優秀なホスピタリティ人財を
「未来の幹部候補」として育成する

業界の課題 — The Industry Gap

なぜ、外国人スタッフは
「3年」で辞めてしまうのか?

「言葉の壁で孤立している」

「いつまでも単純作業ばかりで、成長が見えない」

「会社が自分の将来を考えてくれていないと感じる」

多くのホテルにおける外国人雇用は、「現場の穴埋め」止まりです。
登録支援機関も、「書類作成」や「生活トラブル対応」といった守りの支援しか行いません。

その結果、優秀な人材ほど「ここでは夢が叶わない」と見切りをつけ、より高い賃金を求めて去ってしまいます。

彼らが求めているのは、
「日本で働くビザ」だけでなく、
「プロとして輝く未来」です。

私たちの解決策 — Our Solution

「支援者」ではなく、
「コーチ」として関わる。

弊社は、従来の登録支援機関の枠組みを超えます。
私たちは、外国人スタッフ一人ひとりの「メンター」であり、
彼らの人生に伴走する「コーチ」です。

ただ日本に住めるようにするのではなく、
「どうすれば一流のホテリエになれるか」を
共に考え、導く。

それが、離職を防ぎ、
組織のエンゲージメント(帰属意識)を高める唯一の方法です。

3つの差別化ポイント — The Titan Difference

業界唯一の
「キャリア・コーチング型」
登録支援サービス

事務的な「生活支援」だけで終わらせない。
一人ひとりを「プロのホテリエ」へと導く。

1

キャリアプランを描く

〜 Career Design Support 〜

日本での生活を支えるのは当たり前です。私たちはその先を見据えます。「将来、母国のマネージャーになりたいのか」「日本で支配人を目指すのか」。本人の夢をヒアリングし、ホテリエとしての長期的なキャリアロードマップを一緒に描きます。「自分の未来」が見えるからこそ、彼らは困難な壁も乗り越えられます。

2

パーソナル育成計画

〜 Customized Growth Plan 〜

画一的な研修は行いません。「このスタッフには、フロント業務でリーダーシップを発揮してほしい」「彼には、調理部門の即戦力になってほしい」。貴社の人事・現場担当者様と膝を突き合わせ、そのホテルの方針と本人の適性をマッチさせた「個別の育成プログラム」を計画します。貴社の一員として、戦略的に人材を育て上げます。

3

第三のコーチとしての役割

〜 The Bridge Coach 〜

上司(日本人)には言えない悩み。でも、同僚には相談できない不安。私たちは、外国人スタッフにとっての「斜めの関係(コーチ)」として存在します。単なる御用聞きではありません。時には厳しくプロとしての心構えを説き、時には兄姉のように励ます。「あのコーチがいるから、頑張れる」。私たちが精神的な支柱となることで、現場の日本人マネージャー様の負担を劇的に軽減します。

導入メリット — Benefits

貴社が得られる3つの成果

定着率の向上

「大切に育てられている」という実感が、組織への愛着を生みます。

現場融合の加速

コーチが日本人スタッフとの間に入ることで、相互理解が深まります。

自律型人材の育成

指示待ちではなく、自らのキャリアのために主体的に動くスタッフが育ちます。

私たちのスタンス — Our Stance

彼らは「助っ人」ではありません。
「未来の幹部候補」です。

私たちは信じています。
文化の違いや言語のハンデを乗り越えた外国人スタッフこそが、
多様化するゲストを迎えるホテルにとって、最強の武器になると。

手続きだけの関係はやめましょう。

彼らの可能性を信じ、
共に汗をかく「チーム」を作りましょう。

弊社の強み — Our Strengths

Global Team Building
3つの特長

単なる「生活支援」や「通訳」ではありません。
私たちは、外国人スタッフを「プロのホテリエ」へと導く、人材開発パートナーです。

1

生活支援を超えた「キャリアデザイン・コーチング」

〜「労働者」ではなく、「未来のホテリエ」として向き合う〜

一般的な登録支援機関は、ゴ米出しや銀行口座開設といった「生活の世話」で終わります。しかし、私たちが重視するのは彼らの「未来」です。

「将来どんなホテリエになりたいか?」「母国でマネージャーになりたいか?」といった夢を共有し、長期的なキャリアプランを設計。

「日本で働く目的」を明確にすることで、仕事へのモチベーションを高め、安易な離職を防ぎます。

2

貴社と共創する「パーソナル育成計画」の策定

〜画一的な支援ではなく、貴社の戦略に合わせた個別のロードマップ〜

「フロントで活躍してほしい」「調理部門のリーダーになってほしい」など、貴社が求める役割は一人ひとり異なります。

私たちは、貴社の人事・現場担当者様と綿密に連携し、本人の適性と貴社の期待値をすり合わせた「オーダーメイドの育成計画」を作成します。

外部業者に丸投げするのではなく、貴社の一員(戦略的人事パートナー)として、計画的に人材を育て上げます。

3

孤立を防ぎ、成長を促す「第3のコーチ」

〜上司でも同僚でもない、メンターとしての存在〜

異国の地で働く彼らにとって、最大の敵は「孤独」と「文化のギャップ」です。

私たちは、現場の日本人上司には言いにくい悩みを受け止めつつ、時にはプロとしての厳しさを教える「コーチ(斜めの関係)」として伴走します。

単なる通訳ではなく、日本人の「阿吽の呼吸」や「おもてなしの心」を言語化して伝える架け橋となることで、日本人スタッフとのチーム融合を加速させます。

重要なお知らせ

弊社が紹介する海外人財は、特定技能ビザでの就労となります。
特定技能制度に基づく適切な手続きと包括的なサポートを提供いたします。

手続きだけの関係はやめましょう。
彼らの可能性を信じ、共に汗をかく「チーム」を作りましょう。

まずはお気軽にご相談ください。貴社の課題に合わせた最適なソリューションをご提案いたします。

許認可
特定技能の登録支援機関(25登-011630)